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利益平衡:管理思想中的伦理观念

来源: 中国经济伦理学年鉴2014 >> 第三篇 论文摘要 作者: 徐大建 浏览次数:39
摘要:  在古典管理理论阶段,这种利益平衡伦理观念表现为劳资双方的经济利益共赢,在人际关系—行为科学理论阶段,劳资双方的利益共赢观念从经济利益发展为保护员工的其他利益,而到了当代西方管理理论阶段,这种共赢观念又发展为企业内外所有利益相关者的利益共赢。在充满了利益冲突的现实条件下,厂商利润最大化与社会效率是不一致的,代表厂商利益不代表社会利益的利润最大化就不能作为衡量效率的标准。只要把利润最大化作为企业的根本目的,那么,无论是赤裸裸的利润最大化追求还是披上了产权保护外衣的利润最大化追求,都仅仅代表着厂商的利益,引发企业主或企业家与其他利益相关者的利益冲突,从而破坏效率。
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  • 利益平衡:管理思想中的伦理观念
    作者: 徐大建

    在大陆目前的工商管理教育中,伦理道德和价值观是不受重视的。现有的工商管理核心课程,几乎全都专注于企业利润最大化导向的所谓科学管理方法而与伦理无关。潜藏在这种商科教育背后的理论基础,是当今流传甚广的主流经济学思想:现实中的经济活动参与者都是追求自我利益最大化的理性人,指望他们讲伦理道德是不现实的。其更为精致的表达是:在经济活动中,尽管由于信息不对称总会发生机会主义行为,但克服机会主义行为所需要的是法律所规范的市场机制或公平竞争,而不是伦理道德;唯有利润才是衡量企业为顾客创造价值的唯一标准。

    这样的商科教育并不符合管理的本质。所谓管理,简要地说就是行使某些职能,以便有效地获得、分配和利用组织内外的各种资源来实现一些具体目标和任务;因此管理从来都是对组织或人的管理。由于组织的本质是分工协作,管理的核心便必然是协调。协调必然包含三个基本要素:(1)协作的任务,即组织的具体目标和任务;(2)协作的方式,主要有组织的权威和信息交流系统;(3)协作的意愿,依赖于组织成员之间的利益平衡。在这三个要素中,前两个要素归根结底要围绕后一个要素展开。因此,组织成员之间的利益平衡便成为有效管理的最根本要素。管理无论表现为何种职能,其核心要素始终是表现为利益平衡的伦理和价值观,而不是科学方法,更不是反映了某些利益相关者利益的利润最大化原则。

    管理思想的发展充分表明,管理虽然体现为各种职能和方法,但其核心却始终是协调和利益平衡。在古典管理理论阶段,这种利益平衡伦理观念表现为劳资双方的经济利益共赢,在人际关系—行为科学理论阶段,劳资双方的利益共赢观念从经济利益发展为保护员工的其他利益,而到了当代西方管理理论阶段,这种共赢观念又发展为企业内外所有利益相关者的利益共赢。从管理思想的发展我们能够看到,管理虽然往往表现为各种各样的职能、方法、政策和措施,但它们本身都不是目的而仅仅是手段,都要围绕着目的展开,而管理的目的,归根结底是效率和公平,脱离了效率和公平,管理就只不过是一些盲目的技巧,甚至会变成各种损人的手段。真正的管理学大师,无不认为组织管理的根本目的是效率。泰罗所说的劳动生产力、德鲁克所说的经济绩效等企业管理目的,都不过是效率的表现。

    主流经济学家往往认为,作为营利组织的企业的目的应该是利润最大化。他们应当明白,效率与利润最大化是不同的概念。效率是表示生产的概念,与分配无关,而利润却是分配的结果;利润可以通过提高效率增加,也可以通过改变分配增加而与效率无关。因此效率是一个表示社会利益的概念,而利润只代表了厂商或企业家的利益。在充满了利益冲突的现实条件下,厂商利润最大化与社会效率是不一致的,代表厂商利益不代表社会利益的利润最大化就不能作为衡量效率的标准。他们还应明白,所谓的产权并非上帝制定的不变万灵药,而是为了保护某些人的利益人为制定的法律,是不断变动的,其合理性取决于是否照顾到了大多数人的利益从而能够提高效率。如果认为经济的发展主要要依靠企业家的能力而将产权制度的落脚点放到保护企业家的利益之上,那么这样的产权制度就仍然不过是代表了企业家的利益而不代表社会利益。只要把利润最大化作为企业的根本目的,那么,无论是赤裸裸的利润最大化追求还是披上了产权保护外衣的利润最大化追求,都仅仅代表着厂商的利益,引发企业主或企业家与其他利益相关者的利益冲突,从而破坏效率。

  • 中国经济伦理学年鉴2014卷

    出版社:中国社会科学出版社

    出版日期:2015-12

    章节:《中国经济伦理学年鉴2014》 \  第三篇 论文摘要

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