学术殿堂之重器 学术历史之奠基学术殿堂之重器 学术历史之奠基
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企业成长是一个世界性的难题，也是管理者面对的最大挑战之一。因此，研究企业成长具有重要的理论意义和实践价值，这样的研究有助于回答：成长是不是所有企业（大企业、新小企业）的终极目标？企业成长是否有规律性？企业成长的方式和策略有哪些？决定企业成长的关键因素是什么？通过重新思考现有理论和实际需求的差距，建立更加深入和系统的理论，有利于促进企业理论研究的进步，更有效地指导企业的成长战略决策。
该书将企业成长理论定义为以寻求长期增长为目标的企业理论，这一理论的中心内容在于探讨企业成长的方式和驱动力，以及成长性企业所具有的资源与行为特征。按照行为理论的宣称，任何关于企业成长的战略决策都是资源和行为共同约束下的有限理性决策。因此，对企业成长性的评价取决于企业的战略目标，而资源和行为的结合方式只能决定企业实现目标的程度和效果。
不同组织在不同的发展阶段有不同的目标，目标的选择与管理者的个人目标和认知行为密切相关。因此对企业成长性的评价在方法上存在多样性，评价指标具有多样性，通常需要综合多指标评价企业的成长性。在这些指标中，增长、盈利、流动性和市场价值是最为关键的，而增长和盈利的动态平衡是管理成长的最重要的任务。
企业成长的过程是一个从建立、生存到成长、壮大的过程，这一过程既类似于生物学的自然演变过程，也类比于物理学的内部力量和外部力量的相互作用过程，更是经济社会系统中个人和群体组织的社会选择过程。在这一过程中，市场需求、竞争、企业家创新和组织能力的动态演变起着重要的作用。随着企业经营环境的不断变化，尤其是互联网技术的不断创新和广泛应用，企业的成长过程越来越具有开放性、突变性和快速转型等特征，从一个阶段向下一个阶段转变的周期越来越短，持续性越来越不确定。企业成长方式也发生了相应的改变，跨界竞争、并购与联盟成为最典型的竞争与成长方式。
由于企业资源和能力的差异，决定了大企业和小企业、高科技企业与非科技型企业等不同企业的成长过程、成长方式与目标达成的程度等具有差异性。比如，新企业和小企业的不同在于，大多数新企业规模很小，属于微型企业，往往并不具备完整的企业属性，包括清晰的结构、健全的制度和明确的目标等。所以，新企业和小企业属于企业成长的不同阶段，具有不同的成长决定因素。而“大型的经理式的工商企业”使得企业家个人成为不太引人注目的对象，演化理论认为大公司的成长更像是由制度和惯例所驱动，但行为理论仍然注意到管理团队的作用，其决策过程会更加复杂，决策目标与决策的质量受多种因素影响，其中一个重要的因素就是战略与结构的关系。
10千字发展中国家的产业成长一般要经历几个阶段。第一，国内培育阶段。它主要完成两项任务：一是促使该产业的诞生；二是扶持它的发展。通过这种努力，最终使该产业的成长推进到完全替代进口的程度。第二，充分一体化外向型阶段，是发展中国家该产业开始进入世界领先地位的超越阶段。第三，一体化产业的分解和转移阶段。低端
该著以马克思主义哲学基本原理为基石，从理想信念的视角论述了人的精神家园、人的社会生活、人的价值追求和“中国梦”，展现了理想信念的冲突与搏斗、社会的动荡与变革、历史的迂回与前进，描述人类自己创造自己、自己发展自己的波澜壮阔的画卷，激励人们坚定理想信念，献身崇高的事业，完善崇高的人格，以臻于崇高的境界。
中小企业在我国经济社会发展中占据着重要地位，日益成为推动经济市场化、工业化、信息化、城镇化和农业现代化的基本动力。然而，在转型时期，我国中小企业的资本结构不合理、调整成本高、调整能力有限等问题在一定程度上制约着中小企业的快速、健康和可持续发展。该书首先以“企业资本结构调整的影响因素、企业竞争力与资本
经济新常态的到来，预示着中小企业在新时期的发展从高速增长向中高速增长转变，也预示着中小企业在新时期的增长源泉从依靠要素投入增加向依靠全要素增长率提升转变。与此同时，随着第三次工业革命影响的持续深化、国内市场消费升级和“大众创业、万众创新”政策的推进，中国中小企业的发展也迎来了新的创新来源、市场机会和
